Gestion de capital en la empresa janasz chomikuj

Ayudar recursos es un área difícil. La falta de habilidades en esta área ya ha llevado a muchas empresas al final. ¿Por qué es importante la gestión hábil del material humano?

Un hombre debe sentirse exactamente en la corporaciónEn primer lugar, es importante pensar cuál es realmente el campo mencionado anteriormente. Algunas personas creen erróneamente que la buena gestión del capital no es nada nuevo sino manipulación. De hecho, siempre existe la idea de que esta industria de negocios es, sobre todo, hacer que una persona se sienta profundamente en la empresa local. Como Andrew Carnegie, un industrial que una vez fue conocido por uno de los huéspedes más caros del mundo, dijo: "la gente lo hace por dinero, pero te seguirán un camino extra largo, si les muestras influencia, recompensarás los elogios y el permiso".

Sistema de motivación y recompensas.En el trabajo, la gestión del capital humano cuenta con el último en utilizar el método de recompensas y motivación. Es importante para todos que el empleado se sienta bien en la empresa polaca, porque las ventas, el arte y los ingresos dependerán de él. Debe entenderse que nuestra tienda está compuesta por empleados que son como órganos en el cuerpo humano. Si los órganos están dañados, el cuerpo no lo estará. También debe entenderse que la razón no son solo las bonificaciones en efectivo (que sin duda son necesarias, conducen a un vínculo más amplio del empleado con la empresa polaca, sino también las bonificaciones verbales. Es un buen hábito elogiar al empleado por un trabajo bien hecho, para darse el respeto y la amistad. Sin embargo, desde diferentes lados, debemos saber que tenemos el derecho de señalar un error a una persona que no cumple bien sus objetivos y, como consecuencia, si nuestros anuncios no ayudaron, resolverlo también para aceptar a un empleado más competente.

El ambiente en la práctica.Una vez trabajé en una fábrica de la que una mujer se había liberado antes. El motivo de la apelación era muy accesible: no se sentía exactamente en el nombre, tenía la impresión de que el jefe no la respetaba, es decir, el presidente no tenía idea sobre el manejo adecuado del material humano. Después de algunas semanas, la mujer, como estaba altamente calificada, obtuvo lo correcto en una empresa competitiva. Y ahora, aproximadamente un mes después, el presidente comenzó a llamarla para pedirle un retorno al arte y promesas de mayor influencia. ¿Y entiendes lo que hizo esta mujer? Ella se negó, porque en una marca moderna el ambiente era mucho más interesante y se sentía mejor allí. En resumen, la forma de gestionar todos los recursos humanos no solo es ofrecer bonificaciones, sino también la capacidad de proporcionar un ambiente confortable en la práctica, porque una buena persona trabaja mejor.